led顯示屏企業要走出國門必須跨過哪些難關

來源:博邦誠時間:2017-08-24瀏覽次數:1238 分享:

    隨著中國經濟的不斷發展,中國企業已經逐漸邁步國際,這其中只有少數能夠在國際市場上站穩腳跟,更多的則是面臨一些列的問題而導致計劃擱淺。很多的問題都能到只企業進軍國際市場受阻,包括其他國家政治經濟局面是否穩定,當地法律法規的硬性規定或海外業務的溝通管理,以及一些列的售后服務等。往往由于這些原因,導致led顯示屏企業在海外的市場拓展計劃無法有效的得到實施,相關前期投入不能取得計劃中的回報等問題,最終導致企業拓展計劃的擱淺,其實總結起來,企業只要注意一下這些方面,就在在邁出國門前打好堅實的基礎。


led顯示屏企業要走出國門必須跨過哪些難關


    1.知識產權保護意識

    相比國內市場而言,國外市場在很久以前就注重知識產權方面的保護,國內led顯示屏企業在和國外市場接軌的時候,最容易產生知識產權專利產權的糾紛,比如在14年的法蘭克福LED展上,中國館有兩家LED顯示屏企業,便因“專利侵權”而被撤銷。


led顯示屏企業要走出國門必須跨過哪些難關-led顯示屏國外應用


    2.不能盲目拓展

    企業在確定要拓展國際市場以后,要充分的調研國外市場,了解國外市場的需求,很多企業往往盲目的投入,認為只要做國際網易一定會有利益,這樣盲目的投入往往都是投資失敗的開始。如2004年TCL收購法國湯姆遜彩電業務成立合資公司TTE,因為歐洲業務的持續萎靡,致使2005年和2006年每年將近20億元的虧損。造成這種惡果,原因正在于缺乏市場調研和風險分析。前車之鑒,對于近年來熱衷于海外并購的中國LED顯示屏企業來說更要引以為戒,切不可盲目跟風,拓展海外市場之前,必須對當地市場進行全面深入的調研。

    3.營銷管理能力欠缺

    對于一些在海外設立分公司的LED顯示屏企業來說,當前還普遍存在著經營管理的問題。一般而言,跨國企業的員工大部分都來自東道國的公民,這就增加了企業處理和管理本籍員工和外籍員工關系的工作難度,我國顯示屏企業對于跨文化管理經驗還很不足,特別是處理員工的勞資沖突、文化沖突方面。因此,國內顯示屏企業要在東道國發展盈利,不能照搬本土的經營方式,而是要調整和適應東道國的市場。當前國內很多顯示屏企業,在對外國的商務慣例、法律商業文化不夠了解的情況下,草率地進入海外市場,其風險也就可想而知了。

    4.led顯示屏價格問題

    因為各個國家經濟發展水平不同,led顯示屏價格有所差異是不言而喻的,目前國內led顯示屏市場競爭激烈,價格戰已經越演越列,在這個國際市場上來說,中低端led顯示屏產品價格似乎都一降再降,就連對質量要求最為嚴格的歐美市場,但是隨著越來越多的顯示屏企業發展起來,并且紛紛涌入這個市場,導致當前歐美市場也冒出了價格戰的火花。而且,未來不排除價格戰會愈演愈烈,進而擴大到全球市場。

    5.流通匯率風險

    外匯匯率的波動,會給從事國際貿易者和投資者帶來巨大的風險,它表現在兩個方面:貿易性匯率風險和金融性匯率風險。由于人民幣尚未完全實現國際化,我國LED顯示屏企業海外工程承包合同多以美元或當地貨幣計價,所以匯率的變動,也影響著企業的盈虧。如果匯率頻繁波動,對顯示屏企業將會十分不利,匯率劇烈變動,還可能導致原定的合同項目無法順利實施,即使能夠實施了,最終也可能是賠本的買賣。

    6.產品售后服務問題

    售后問題往往是最重要的問題,也是很多led顯示屏廠家最容易忽視的問題,售后服務做不好,嚴重到能直接影響企業品牌口碑。

    除了以上這些問題以外,led顯示屏企業要走出國門,還需要根據實際情況做好更多其他突發事件的應急準備,如何在海外市場拓展的過程中,規避各種風險,也就成了我們LED顯示屏企業進行海外市場拓展的必修課。在培養和吸納跨國型經營人才,整合市場營銷,提升品牌等方面,更是我們LED顯示屏企業進軍海外市場的重點課目。


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